Nuestra tarea profesional consiste en poner en movimiento un proceso integrado de cambio sostenido en tres etapas:

- Una etapa de Análisis, en la que nos familiarizamos con la organización cliente para profundizar nuestro conocimiento sobre ella, para entender cómo piensa, cómo aprende y cómo es percibida por los diferentes participantes internos y externos que influyen decididamente en su desempeño.

-Una etapa de Replanteo, en la que compartimos con los integrantes de la Alta Dirección los resultados de un diagnostico integral y sistémico, de tal modo que ayude a comprender la realidad manifiesta y a diseñar el rumbo posible.

-Una etapa de Concreción, basada en la transferencia de tecnología, de enfoque y de actitudes, que facilite la puesta en marcha de la transformación necesaria.

Cabe señalar que el método descrito contempla una alto grado de dedicación de nuestra parte durante todo el proceso, hasta que podamos comprobar que la organización logre la capacidad de hacer por sí misma lo que nosotros hacemos por ella.